4月(yuè)26日上午，公司召開2014年度第二次質量安全例會。公司董事長(cháng)餘松林(lín)、總經理(lǐ)朱敏、常務副總經理(lǐ)兼總工程師郝傳山、副總工程師任明(míng)德，以及主要項目監理(lǐ)部總監或項目負責人(rén)、公司各職能部門負責人(rén)等30餘人(rén)參加了(le)會議(yì)。公司總經理(lǐ)朱敏主持會議(yì)。

餘松林(lín)董事長(cháng)在會上明(míng)确提出，爲貫徹2014年規範發展年要求，今年将強化(huà)對(duì)項目監理(lǐ)部質量安全檢查力度，要責任到人(rén)、明(míng)确職責、監督有力、獎懲到位；各職能部門要加快(kuài)建立各項制約機制，并就如何強化(huà)管理(lǐ)提出具體要求；明(míng)确了(le)要加強過程管理(lǐ)和(hé)安全隐患的(de)排查治理(lǐ)和(hé)整改落實，強化(huà)時(shí)間節點要求，對(duì)于排查的(de)質量安全隐患要有整改方案、整改時(shí)間節點，逐條銷項、封閉。

随後，公司質量安全部對(duì)年後質量安全檢查情況進行了(le)通(tōng)報，對(duì)檢查中存在的(de)各項問題逐條列出，并對(duì)整改複查情況進行了(le)簡要通(tōng)報。

副總工程師任明(míng)德就擔任廬陽區(qū)第三方質量安全巡查過程中暴露出的(de)工程現場(chǎng)常見的(de)質量安全隐患情況，以PPT的(de)形式向大(dà)家做(zuò)了(le)具體分(fēn)析。

常務副總經理(lǐ)兼總工程師郝傳山針對(duì)質量安全部檢查情況和(hé)第三方質量安全巡查情況，對(duì)依舊(jiù)存在的(de)項目監理(lǐ)管理(lǐ)問題，責成相關項目部總監盡快(kuài)拿出具體措施，第一時(shí)間整改完成。公司将适時(shí)抽查和(hé)跟進，對(duì)處置不力、未按照(zhào)标準整改的(de)項目采取經濟處罰措施，直至問題的(de)解決。

朱敏總經理(lǐ)通(tōng)報了(le)今年1-4月(yuè)份公司經營狀況，并對(duì)行業近期的(de)新動向進行了(le)簡要介紹，要求必須加快(kuài)推進公司質量安全巡查工作的(de)制度化(huà)、常态化(huà)；要求加快(kuài)公司信息化(huà)管理(lǐ)步伐。下(xià)一步，爲規範項目人(rén)員(yuán)的(de)管理(lǐ)，公司将出台《安徽遠(yuǎn)信員(yuán)工管理(lǐ)導則》，促進公司在員(yuán)工招錄聘、調崗、績效考核、離職等各個(gè)環節管理(lǐ)的(de)規範化(huà)；進一步優化(huà)項目監理(lǐ)人(rén)員(yuán)崗位級别設置，使公司薪酬制度更加科學化(huà)、合理(lǐ)化(huà)。

随後，擔任企業報執行主編的(de)朱敏總經理(lǐ)高(gāo)興地向大(dà)家宣布：今天是《遠(yuǎn)信之聲》正式創刊的(de)日子，刊物(wù)對(duì)内将發揮傳遞政策信息、交流經驗心得(de)的(de)作用(yòng)，對(duì)外将更多(duō)地發揮展示公司形象、互通(tōng)行業信息的(de)窗(chuāng)口作用(yòng)，希望全體員(yuán)工給予積極的(de)支持和(hé)關注，提出更好的(de)建議(yì)和(hé)意見，辦好我們自己的(de)報紙。

在當天下(xià)午召開的(de)彙報會上，各項目總監或項目負責人(rén)逐一彙報了(le)各項目進展情況和(hé)存在的(de)問題，明(míng)确表态将按照(zhào)此次質量安全會議(yì)要求，查找自身的(de)問題，轉變工作方法和(hé)思路，不等不靠，對(duì)存在的(de)問題及時(shí)整改，及時(shí)跟進公司的(de)各項管理(lǐ)制度出台和(hé)工作要求。

最後，餘松林(lín)董事長(cháng)作總結性發言，要求全體員(yuán)工必須要增強對(duì)行業現狀的(de)危機感意識，強化(huà)自我監督和(hé)約束，迅速提高(gāo)，跟上公司的(de)發展步伐，做(zuò)到作風硬朗；要求全體員(yuán)工按照(zhào)公司目前出台的(de)政策、管理(lǐ)制度落實好各項工作，強化(huà)落實，做(zuò)到執行有力；要求質量安全巡查制度化(huà)、常态化(huà)和(hé)對(duì)檢查、複查、整改結果及時(shí)跟進，有始有終，責任到人(rén)，權責明(míng)确。