在企業交流環節，雙方就實施全過程工程咨詢和(hé)政府購(gòu)買監理(lǐ)巡查服務過程中的(de)困惑問題，痛點問題，應對(duì)措施進行了(le)充分(fēn)的(de)交流。雙方提到：全過程工程咨詢的(de)推進加速了(le)企業在組織結構、人(rén)才結構、服務方式、産品創新的(de)變革，對(duì)行業發展有正面促進作用(yòng)。當前很多(duō)企業的(de)項目正處于“戰略虧損階段”，屬于虧本賺吆喝，長(cháng)期以往将挫傷企業參與積極性。沒有前提條件的(de)最低價中标，導緻招投标市場(chǎng)混亂，最終将降低服務品質。政府和(hé)企業需加快(kuài)信息化(huà)建設步伐，打通(tōng)各個(gè)系統之間的(de)壁壘，建設數據大(dà)平台，實現數據大(dà)共享。

    會後，朱敏總經理(lǐ)表示，此次交流活動，不僅進一步開闊了(le)視野，更是學習(xí)了(le)先進監理(lǐ)企業的(de)管理(lǐ)模式，今後要把這(zhè)些好的(de)經驗應用(yòng)到實際工作中，不斷提升公司的(de)監理(lǐ)業務水(shuǐ)平，創建優秀監理(lǐ)團隊，爲建設單位提供滿意的(de)服務，爲更多(duō)的(de)工程建設作出我們應有的(de)貢獻。