7月(yuè)13日上午，安徽遠(yuǎn)信2019年第二季度項目管理(lǐ)工作例會在公司會議(yì)室召開。公司領導班子成員(yuán)、各項目總監以及分(fēn)公司代表參會，部分(fēn)總監代表列席會議(yì)。會議(yì)由總工楊家琴主持。  

   按照(zhào)會議(yì)安排，首先由各項目總監及分(fēn)公司負責人(rén)做(zuò)項目形象進度、現場(chǎng)質量控制情況、安全文明(míng)施工監理(lǐ)情況、監理(lǐ)項目信息管理(lǐ)系統應用(yòng)情況工作彙報。

   設備專家謝偉在會上對(duì)大(dà)型設備專項巡查情況進行了(le)詳細彙報，重點對(duì)容易出現的(de)隐患和(hé)問題進行了(le)歸納梳理(lǐ)，從而确保消除現場(chǎng)設備安全隐患。接下(xià)來(lái)，總工楊家琴做(zuò)了(le)二季度項目現場(chǎng)質量安全巡查情況總結彙報，對(duì)項目巡查過程中存在的(de)質量缺陷和(hé)安全隐患做(zuò)了(le)整改要求，同時(shí)對(duì)信息系統上傳情況進行了(le)通(tōng)報。  

   總經理(lǐ)朱敏随後作重要講話(huà)，他(tā)從公司經營管理(lǐ)層面強調指出風險管控的(de)重要意義，并提出了(le)以下(xià)兩點要求：一是要嚴格落實公司相關規章(zhāng)制度，規範用(yòng)工管理(lǐ)，堅決杜絕用(yòng)工風險；二是要緊跟政策動态，探索合理(lǐ)避稅新路徑，并就靈活運用(yòng)财務管理(lǐ)方式，提出了(le)具體指導意見。随後，朱總在會上宣布了(le)公司二季度經營工作的(de)突破性進展，一是與安徽安信成功簽約，造價資質晉升甲級；二是經營地域進一步擴大(dà)，福建省分(fēn)公司、江蘇電力分(fēn)公司相繼成立；三是經營形勢喜人(rén)，二季度連續中标多(duō)個(gè)項目。  

   最後，董事長(cháng)餘松林(lín)結合當前實際提出：在座總監要在加強合作、積極組團的(de)同時(shí)，注意防範風險、化(huà)解風險；要注重培養青年人(rén)才，強化(huà)對(duì)青年人(rén)才的(de)專業培訓；要緊抓工作紀律不放松，強化(huà)責任意識和(hé)安全意識；公司黨支部已成立，現有黨員(yuán)要以實際行動極積向黨組織靠攏，充分(fēn)發揮黨員(yuán)模範帶頭作用(yòng)；要在上半年工作的(de)基礎上，團結一緻，進一步增強企業凝聚力，促進公司健康發展。