項目管理(lǐ)例會現場(chǎng)

 10月(yuè)20日，安徽遠(yuǎn)信第三季度項目管理(lǐ)工作例會在公司會議(yì)室召開。公司領導班子成員(yuán)、各項目總監以及分(fēn)公司代表參加了(le)會議(yì)，部分(fēn)總監代表列席會議(yì)。

總經理(lǐ)朱敏發表講話(huà)       

    會上，總經理(lǐ)朱敏對(duì)安徽省住建廳等七個(gè)廳局印發的(de)《安徽省開展全過程工程咨詢試點工作方案》進行了(le)解讀，對(duì)合肥市城(chéng)鄉建委召開的(de)首次全過程咨詢試點工作座談會會議(yì)精神進行了(le)傳達；同時(shí)，針對(duì)各項目及分(fēn)公司管理(lǐ)提出具體要求：一是進一步加大(dà)信用(yòng)管理(lǐ)獎懲力度，築牢企業發展生命線；二是要進一步優化(huà)人(rén)力資源配置，在全員(yuán)中樹立“同舟緻遠(yuǎn)，信行天下(xià)”的(de)核心價值觀，珍惜平台，愛(ài)崗敬業。

質量安全部主任楊家琴發言        

    會議(yì)聽(tīng)取了(le)各項目總監及分(fēn)公司負責人(rén)關于項目施工形象進度、現場(chǎng)質量控制、安全文明(míng)施工監理(lǐ)等情況工作彙報。質量安全部主任楊家琴逐一通(tōng)報了(le)第三季度項目檢查工作亮點及存在的(de)問題。

常務副總兼總工郝傳山發表講話(huà)        

    常務副總經理(lǐ)兼總工郝傳山提出：各項目要全力做(zuò)好檢查問題整改工作，同時(shí)深入開展對(duì)照(zhào)自查工作；将項目采用(yòng)的(de)新工藝、新技術拿到會議(yì)上分(fēn)享，充分(fēn)發揮“傳、幫、帶”作用(yòng)；與會人(rén)員(yuán)要群策群力，爲公司發展做(zuò)出應有的(de)貢獻。

董事長(cháng)餘松林(lín)發表講話(huà)