公司召開工程質量治理(lǐ)兩年行動工作宣貫會
11月(yuè)25日上午，公司召開工程質量治理(lǐ)兩年行動工作宣貫會。公司董事長(cháng)餘松林(lín)、總經理(lǐ)朱敏、常務副總經理(lǐ)兼總工程師郝傳山，以及項目總監、總監代表等40餘人(rén)參加了(le)會議(yì)。會議(yì)由朱敏主持。
首先，常務副總兼總工郝傳山解讀了(le)住房(fáng)和(hé)城(chéng)鄉建設部關于工程質量兩年行動違法違規的(de)典型案例通(tōng)報，解析了(le)與監理(lǐ)工作相關的(de)主要問題。他(tā)表示：轉包、挂靠、農民工工資拖欠等都是建築領域違法違規問題的(de)主要現象，各項目部務必高(gāo)度重視，堅持嚴格檢查、嚴密監控，遇到阻力時(shí)要及時(shí)向建設單位及建設行政主管部門嚴謹報告。同時(shí)，要積極督促施工單位按圖施工，按規範施工。冬季已來(lái)臨，要認真督促施工單位做(zuò)好冬季建築施工安全生産工作，尤其注意值班室火災、電災、燃氣中毒等的(de)預防處置。
朱敏總經理(lǐ)對(duì)市建委《關于加強對(duì)建築工程監理(lǐ)工作監督管理(lǐ)的(de)實施意見》（合建建管[2014]55号文）的(de)内容做(zuò)了(le)詳細解讀，要求大(dà)家務必按照(zhào)文件要求切實規範現場(chǎng)的(de)監理(lǐ)工作行爲，履行好監理(lǐ)的(de)各項責任，認清執業的(de)紅線，積極配合各級建設行政主管部門和(hé)質量監督機構做(zuò)好施工現場(chǎng)市場(chǎng)行爲及工程質量安全的(de)管控工作。接著(zhe)，朱總還(hái)就工程質量治理(lǐ)兩年行動提出的(de)背景及行業發展的(de)趨勢進行了(le)分(fēn)析，對(duì)合肥市建築市場(chǎng)監督管理(lǐ)處關于開展市級監管項目三方主體市場(chǎng)行爲自查自糾以及做(zuò)好2015年春節前農民工維權維穩工作進行了(le)布置。
最後，餘松林(lín)董事長(cháng)向大(dà)家通(tōng)報了(le)2014年以來(lái)公司所取得(de)的(de)成績：從省監理(lǐ)協會最新公布的(de)統計數據顯示，2013年公司監理(lǐ)收入位列全省第18位。分(fēn)别榮獲了(le)安徽省及合肥市優秀監理(lǐ)企業稱号；在全省監理(lǐ)行業率先啓用(yòng)了(le)工程監理(lǐ)信息化(huà)管理(lǐ)系統；企業文化(huà)建設碩果累累，企業網站榮獲“全國建築行業優秀網站”稱号，企業報“遠(yuǎn)信之聲”自出刊已有四期，獲得(de)了(le)社會各界的(de)高(gāo)度贊譽。随後，餘總對(duì)參加的(de)合肥市工程質量兩年行動會議(yì)主要精神做(zuò)了(le)傳達，要求大(dà)家把農民工工資、揚塵治理(lǐ)等方面的(de)監管當成一項政治任務、一種社會責任來(lái)落實。針對(duì)公司發展進程中可(kě)能存在的(de)極個(gè)别員(yuán)工工作有彈性，把監理(lǐ)責任特别是刑事責任抛之腦(nǎo)後的(de)不作爲、失職行爲，公司将一查到底、絕不姑息。最後，他(tā)勉勵大(dà)家多(duō)參與學習(xí)研究公司的(de)信息化(huà)門戶系統建設與使用(yòng)，把監理(lǐ)責任履行好，大(dà)家齊心協力，推動遠(yuǎn)信公司各項事業不斷向前邁進。
