7月(yuè)13日上午，公司召開2014年度第三次質量安全例會。公司董事長(cháng)餘松林(lín)、總經理(lǐ)朱敏、常務副總經理(lǐ)兼總工程師郝傳山，以及項目總監、主要項目負責人(rén)、公司各職能部門負責人(rén)等30餘人(rén)參加了(le)會議(yì)。公司總經理(lǐ)朱敏主持會議(yì)。

首先，公司質量安全部對(duì)合肥建設監理(lǐ)月(yuè)報制度報送要求進行了(le)統一明(míng)确；針對(duì)5月(yuè)、6月(yuè)公司的(de)質量安全檢查情況，以PPT形式對(duì)檢查中存在的(de)各項問題及各項目部整改回複情況給予了(le)通(tōng)報；對(duì)合肥市建築施工揚塵防治手冊制度進行了(le)宣貫；同時(shí)簡要通(tōng)報了(le)六月(yuè)份安全生産月(yuè)公司領導帶班項目檢查情況；對(duì)企業級工程監理(lǐ)項目管理(lǐ)信息系統功能情況進行了(le)演示。

常務副總經理(lǐ)兼總工程師郝傳山針對(duì)質量安全部檢查情況，對(duì)具體存在的(de)問題，要求進行逐條梳理(lǐ)、分(fēn)析并提出了(le)具體防範措施；針對(duì)如何實現各總監承包項目的(de)收支平衡給予了(le)具體要求；要求大(dà)家注意工作細節的(de)學習(xí)和(hé)改進，以自己的(de)一言一行切實維護好公司的(de)品牌和(hé)聲譽。

朱敏總經理(lǐ)通(tōng)報了(le)今年1-6月(yuè)份公司總體經營狀況，并對(duì)行業内新近出台的(de)相關政策文件進行了(le)解讀；爲企業人(rén)事管理(lǐ)的(de)制度化(huà)，下(xià)一步公司将按照(zhào)新出台的(de)《安徽遠(yuǎn)信員(yuán)工管理(lǐ)導則》，促進公司在員(yuán)工招錄聘、調崗、績效考核、離職等人(rén)力資源管理(lǐ)的(de)各個(gè)環節逐步實現規範化(huà)。

餘松林(lín)董事長(cháng)在會上明(míng)确提出下(xià)半年主要工作目标，将人(rén)防、電力資質升級列爲重要目标任務；職能部門要考慮如何幫扶項目監理(lǐ)部實現工作水(shuǐ)平的(de)提升；并就如何強化(huà)企業深層次的(de)管理(lǐ)提出了(le)具體要求；明(míng)确将加強開工前圖紙會審、例行檢查等相關監理(lǐ)工作的(de)統一流程制度建設，真正實現監理(lǐ)服務水(shuǐ)平的(de)提升。

最後，列會的(de)各項目總監或項目負責人(rén)逐一彙報了(le)各項目進展情況和(hé)存在的(de)問題；針對(duì)工地上存在的(de)隐患情況、項目監理(lǐ)疑難點，一起進行了(le)探討(tǎo)和(hé)交流。